現(xiàn)在，我國(guó)鋼格柵板公司一再爆發(fā)報(bào)價(jià)戰(zhàn)，這不是一種偶爾現(xiàn)象，一方面是由花費(fèi)者的花費(fèi)觀念和花費(fèi)水平所抉擇，另一方面是由我國(guó)其時(shí)的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所抉擇的。首要，物美價(jià)廉鋼格柵板產(chǎn)品是我國(guó)人的對(duì)產(chǎn)品的最高評(píng)價(jià)。

　　一直是我國(guó)社會(huì)花費(fèi)觀念的干流?，F(xiàn)階段，我國(guó)花費(fèi)者全體的花費(fèi)才華還較低，絕大多數(shù)的花費(fèi)者還歸于"報(bào)價(jià)敏感性"和"討價(jià)還價(jià)型",因而降價(jià)總能致使商場(chǎng)的活躍反應(yīng)。其次，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的博弈理論分析，只需有一家鋼格板柵公司采納降價(jià)戰(zhàn)略。

　　其他公司只需跟進(jìn)降價(jià)才華保住自個(gè)的商場(chǎng)比例，而不被商場(chǎng)挑選，這便是降價(jià)的連動(dòng)效應(yīng)，而最早主張報(bào)價(jià)戰(zhàn)的公司還能取得先行者優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展自個(gè)的商場(chǎng)占有率。再者，從鋼格板公司要素來(lái)看，尋求獲利最大化促進(jìn)廠商都有擴(kuò)展商場(chǎng)占有率的傾向。

　　在出產(chǎn)進(jìn)入衰退期或淡旺季替換時(shí)，鋼格柵板公司為回收資金而施行產(chǎn)品降價(jià)，以縮短產(chǎn)品生命周期，加快更新?lián)Q代腳步。用極低的報(bào)價(jià)打亂商場(chǎng)，誘導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)入報(bào)價(jià)競(jìng)賽，使對(duì)手措手不及，終究靈敏搶占商場(chǎng)。這也致使了公司報(bào)價(jià)戰(zhàn)的誕生。